1月24日，金達環(huán)境2019年度工作會(huì )議在深圳隆重召開(kāi)。會(huì )議總結了公司2018年工作，表彰了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，部署了2019年工作，強調要“聚焦主業(yè)，練好內功，加快發(fā)展”。

公司領(lǐng)導李中、王小沁、黃偉才、李興平、方學(xué)全、葉波清、周偉，本部全體人員，廣東區域成員企業(yè)總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總、財務(wù)總監，獲獎員工代表等80余人現場(chǎng)參加了會(huì )議。其他各成員企業(yè)中層以上管理人員以視頻形式參會(huì )。

當天上午，召開(kāi)了以“聚焦主業(yè)，加快發(fā)展”為主題的金達環(huán)境發(fā)展務(wù)虛會(huì )。黃偉才總經(jīng)理傳達了集團董事局段傳良主席1月23日在香港總部與金達高管座談時(shí)的講話(huà)精神，提出了金達的貫徹落實(shí)意見(jiàn)。周偉財務(wù)總監通報了金達主要財務(wù)指標情況?，F場(chǎng)及視頻與會(huì )人員踴躍發(fā)言，匯報了本公司2018年工作情況，分享了工作經(jīng)驗和心得體會(huì )，對金達未來(lái)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、品牌創(chuàng )建、績(jì)效考核等提出了意見(jiàn)建議。

下午，召開(kāi)了金達環(huán)境2019年度工作會(huì )議。會(huì )上，李興平常務(wù)副總經(jīng)理通報了2018年度安全生產(chǎn)大檢查情況，布置了2019年運營(yíng)管理及安全生產(chǎn)等工作。

黃偉才總經(jīng)理總結了公司2018年工作，部署了2019年工作。他指出，過(guò)去一年，編制了金達三年規劃，明確了公司發(fā)展方向；完成了首輪增資擴股，理順了公司股權結構；積極融資籌資，支持了公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展；推進(jìn)運營(yíng)管理改革，提高了管理規范化水平；大力拓展業(yè)務(wù)，實(shí)現了多元擴張；加強內部建設，提升了品牌形象；抓好統籌，發(fā)揮了廣東平臺作用，基本完成了年初提出的營(yíng)業(yè)收入、凈利潤等主要經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標。同時(shí)，客觀(guān)總結了2018年工作的不足，提出了對環(huán)保形勢的判斷、對金達優(yōu)勢的理解以及如何遵循市場(chǎng)規則。他強調，2019年，公司要深入貫徹落實(shí)集團“兩個(gè)一體化”發(fā)展戰略和段傳良主席講話(huà)精神，聚焦主業(yè)，學(xué)習先進(jìn)，練好內功，加快發(fā)展。要著(zhù)眼企業(yè)上市戰略目標，切實(shí)增強憂(yōu)患意識；創(chuàng )新發(fā)展思路，不斷壯大主營(yíng)業(yè)務(wù)；多渠道融資籌資，為項目發(fā)展提供堅實(shí)保障；實(shí)施精細化管理，提高運營(yíng)效益；從體制改革著(zhù)手，推動(dòng)銀龍建設向市場(chǎng)化方向邁進(jìn)；實(shí)施品牌創(chuàng )建“四大行動(dòng)”，提升金達企業(yè)形象；學(xué)習先進(jìn)榜樣，推動(dòng)廣東區域事業(yè)實(shí)現新發(fā)展。

葉波清副總經(jīng)理宣讀了表彰決定。與會(huì )領(lǐng)導為獲得“金達標兵”、“優(yōu)秀管理者”等稱(chēng)號的先進(jìn)個(gè)人和獲得“市場(chǎng)開(kāi)拓獎”、“最佳團隊獎”、“最佳進(jìn)步獎”、“最佳效益獎”的先進(jìn)單位頒獎。寶雞金信安總經(jīng)理付林、銀龍建設行政人事部經(jīng)理胡穎英、中海環(huán)保項目組工程師王越等獲獎代表作了發(fā)言。

王小沁副董事長(cháng)指出，金達環(huán)境有中國水務(wù)強大的供水業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )支撐，要依托集團，整合資源，落實(shí)好“供排水一體化”戰略，大力拓展業(yè)務(wù)。同時(shí)，要加強精細化管理，切實(shí)提高成本意識和風(fēng)險意識。

李中董事長(cháng)對會(huì )議進(jìn)行了總結，詮釋了集團對金達的戰略定位，傳達了段傳良主席對金達的期望和要求。他用“穩生產(chǎn)”、“引戰投”、“推品牌”、“梳管理”、“謀發(fā)展”、“沒(méi)掉隊”六個(gè)關(guān)鍵詞總結了公司2018年的工作。他強調，金達要抓住機遇，充分依托集團供水主業(yè)，大力推進(jìn)、踐行集團“兩個(gè)一體化”戰略，揚長(cháng)避短，精準發(fā)力，在防范風(fēng)險的前提下，全力拓展市場(chǎng)，“沖鋒陷陣”拿項目；要全面實(shí)行精細化管理，不斷提高工作效率和運營(yíng)效益；要善于發(fā)現身邊的模范典型，向先進(jìn)學(xué)習，共同進(jìn)步，形成加快事業(yè)發(fā)展的強大凝聚力、推動(dòng)力。

在會(huì )議結束時(shí)，李中董事長(cháng)說(shuō)，感謝金達系統所有員工2018年的付出和對管理團隊的支持，希望大家在新的一年順勢而為、主動(dòng)作為、奮發(fā)有為，為金達加快發(fā)展貢獻更多的力量。