6月4日，金達環(huán)境在多功能廳召開(kāi)了工作會(huì )議。金達環(huán)境董事長(cháng)王小沁、常務(wù)副總經(jīng)理李興平、財務(wù)總監劉杰、副總經(jīng)理葉波清、總工程師胡青平，銀龍建設董事長(cháng)方學(xué)全，惠州中水總經(jīng)理鐘偉，金達環(huán)境本部全體人員及各成員企業(yè)中層以上人員參加了會(huì )議。會(huì )議由李興平常務(wù)副總經(jīng)理主持。

會(huì )議首先宣布了中國水務(wù)集團人事任命，并通報了2019年1-4月金達環(huán)境經(jīng)營(yíng)管理情況。深圳大通總經(jīng)理王春雷、中海環(huán)?？偨?jīng)理韓明、惠州清源總經(jīng)理楊云等代表成員企業(yè)作了表態(tài)發(fā)言并對公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報。

會(huì )上，王小沁董事長(cháng)作了重要講話(huà)。她指出，金達環(huán)境正朝著(zhù)上市的目標邁進(jìn)，實(shí)現目標的關(guān)鍵是要拿業(yè)務(wù)、打市場(chǎng)、用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。她對接下來(lái)的工作提出了四個(gè)要求。一是強調紀律管理，嚴格按照制度執行。二是加強費用管理，做到更細致化。三是注重人才培養，為中國水務(wù)集團及金達環(huán)境的發(fā)展儲備更多優(yōu)秀的復合型管理人才。四是強化質(zhì)量管理，“質(zhì)量成就未來(lái)”，金達環(huán)境應以高質(zhì)量發(fā)展作為目標及價(jià)值追求，弘揚工匠精神，做到標準先行、設計支撐、質(zhì)量引領(lǐng)、品牌帶動(dòng)、信譽(yù)保證。未來(lái)，金達環(huán)境及各成員企業(yè)要市場(chǎng)拓展和經(jīng)營(yíng)管理并重，補短板、創(chuàng )優(yōu)勢，協(xié)同發(fā)展，共同實(shí)現上市目標。

最后，李興平常務(wù)副總經(jīng)理對會(huì )議進(jìn)行了總結，要求各成員企業(yè)加快落實(shí)水價(jià)調整，加強精細化管理，做好內部培訓，努力拓展項目，全體員工共同努力，為金達環(huán)境更好更快地發(fā)展貢獻力量。（金達環(huán)境 呂宇倩）