為貫徹落實(shí)集團制定的各項目標任務(wù)，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)項目公司總體良好運行，值全國兩會(huì )召開(kāi)之際，高杰董事長(cháng)及時(shí)召開(kāi)了班子擴大會(huì )議，從八個(gè)方面對公司政治站位、經(jīng)營(yíng)管理、運行管理、安全管理等進(jìn)行了規范和理順。

為確保“兩會(huì )”期間及今后運行中安全無(wú)事故，高杰董事長(cháng)要求公司高管按照各自分管安全生產(chǎn)的管理職責，一級抓一級，層層抓落實(shí)，簽訂目標責任書(shū)；認真進(jìn)行安全生產(chǎn)排查、預防和整改，把思想統一到會(huì )議精神上來(lái)。

會(huì )議要求，公司高管要深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，全面檢查安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況，扎實(shí)抓安全，全力保生產(chǎn)。高杰董事長(cháng)強調，要在作業(yè)現場(chǎng)、輸水進(jìn)出口的管道設備設施、工藝流程、配電儀器儀表、消毒設施、化驗室化學(xué)試劑處理及廠(chǎng)區維護施工等重要領(lǐng)域，認真開(kāi)展排查隱患和治理，防止事故發(fā)生。

 以安全促生產(chǎn)，以安全促效率，天津項目公司力爭2023年各項工作取得好成績(jì)，向集團及天津項目公司全體職工交上一份滿(mǎn)意的答卷。