7月19日至20日，中國水務(wù)集團常務(wù)副總經(jīng)理陶華、工程管理部副總經(jīng)理賈非一行到銀龍建設調研指導工作。集團總經(jīng)理助理、銀龍建設董事長(cháng)方學(xué)全、銀龍建設總經(jīng)理孫衛國陪同調研。 

座談會(huì )上，常務(wù)副總經(jīng)理陶華表示，此次調研是為了深入了解銀龍建設發(fā)展現狀、目前面臨難題及未來(lái)發(fā)展戰略，進(jìn)一步提升銀龍建設管理水平。隨后，孫衛國總經(jīng)理從公司發(fā)展現狀、落實(shí)集團戰略、發(fā)展難題和發(fā)展建議等四方面做了詳細匯報。他指出，公司緊緊圍繞集團提出的“帶出一支隊伍”、“搭建融資平臺”、“打造工程技術(shù)中心”等要求，致力做好人才培養、技術(shù)管理、施工管理等方面工作，取得了一定成效。結合公司發(fā)展現狀，方學(xué)全董事長(cháng)就項目立項、主合同簽訂、審批過(guò)程管理、項目結算等提出了相關(guān)建議，希望集團加強工作指導，出臺有力舉措加強管理。

陶華常務(wù)副總經(jīng)理表示，集團將認真分析銀龍建設當前情況，就需要明確事項進(jìn)行研究并出臺相關(guān)舉措以提升管理水平。

陶華常務(wù)副總經(jīng)理一行還實(shí)地考察了銀龍建設深圳茅洲河項目，就有關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)指導。（銀龍建設 賀玨）