2月5日至6日，金達環(huán)保2018年度工作會(huì )議在深圳隆重召開(kāi)，會(huì )議總結了2017年工作，表彰了一批先進(jìn)單位和個(gè)人，研究部署了2018年工作，明確提出了“以資本為杠桿，以激勵機制為支點(diǎn)，撬動(dòng)金達大發(fā)展”戰略。公司領(lǐng)導李中、王小沁、黃偉才、李興平、周偉、葉波清，深圳總部全體人員和各成員企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、財務(wù)總監、獲獎代表等共百余人參加了會(huì )議。

5日上午，召開(kāi)了金達環(huán)保發(fā)展務(wù)虛會(huì )，黃偉才總經(jīng)理傳達了集團董事局主席段傳良在集團2017年度考核匯報會(huì )上的講話(huà)精神；周偉財務(wù)總監通報了公司主要財務(wù)指標情況；與會(huì )人員圍繞如何加快金達發(fā)展、做好2018年工作和科學(xué)謀劃金達三年發(fā)展規劃進(jìn)行了自由討論發(fā)言。大家暢所欲言，在發(fā)展規劃、質(zhì)量管理、績(jì)效考核、業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)創(chuàng )新、隊伍建設等方面提出了意見(jiàn)建議。

當天下午，召開(kāi)了金達2018年度工作會(huì )議，以視頻會(huì )議形式開(kāi)到各地成員企業(yè)分會(huì )場(chǎng)，金達系統全體人員參加了會(huì )議。會(huì )上，黃偉才總經(jīng)理作了主題為“以資本為杠桿，以激勵機制為支點(diǎn)，撬動(dòng)金達大發(fā)展”的工作報告，客觀(guān)總結2017年成績(jì)與問(wèn)題，科學(xué)判斷宏觀(guān)形勢，合理安排2018年發(fā)展目標任務(wù)。他指出，過(guò)去的一年，在集團的正確領(lǐng)導和公司全體人員的共同努力下，公司各項工作取得了新進(jìn)步，具體表現在：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體平穩、提標改造順利實(shí)施、水價(jià)調整有序進(jìn)行、業(yè)務(wù)拓展取得突破、隊伍建設得到加強、內部股權整合取得進(jìn)展、融資業(yè)務(wù)邁開(kāi)步伐、內部管理體制逐步理順，但也存在一些問(wèn)題和不足。要把握好當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、環(huán)保行業(yè)形勢和證監會(huì )最新精神，科學(xué)謀劃2018年工作，堅定不移推進(jìn)金達分拆上市，推動(dòng)各項工作提速提質(zhì)提效，努力取得新突破。重點(diǎn)要做好8個(gè)方面的工作：發(fā)展六大環(huán)保板塊業(yè)務(wù)，培育金達新的增長(cháng)點(diǎn)；引進(jìn)戰略投資者，利用資本的力量支持金達發(fā)展；建立適應市場(chǎng)的獎懲機制，激勵金達“開(kāi)疆拓土”；改革運營(yíng)管理機制，提升金達管理水平；加強研發(fā)投入，構建金達技術(shù)體系；推進(jìn)人力資源優(yōu)化配置，打造金達積極進(jìn)取團隊；塑造企業(yè)文化，培育金達品牌；履行廣東協(xié)調管理中心和深圳投資窗口職責，為集團發(fā)展多做貢獻。

會(huì )上，李興平常務(wù)副總經(jīng)理通報了2017年度安全生產(chǎn)大檢查情況，布置了2018年運營(yíng)及安全生產(chǎn)工作；葉波清副總經(jīng)理宣讀了表彰決定；與會(huì )領(lǐng)導為獲得“最佳效益獎”“最佳進(jìn)步獎”“最佳團隊獎”等榮譽(yù)的先進(jìn)單位和獲得“優(yōu)秀總經(jīng)理”“優(yōu)秀管理者”“金達標兵”等稱(chēng)號的先進(jìn)個(gè)人頒獎；黃偉才總經(jīng)理依次與成員企業(yè)總經(jīng)理代表簽訂2018年目標責任書(shū)、安全管理責任書(shū)。深圳大通總經(jīng)理王春雷、北京同晟總經(jīng)理沈濟、荊州中水維修班長(cháng)蔡憲文分別代表獲獎總經(jīng)理、獲獎單位、獲獎個(gè)人作了發(fā)言。

王小沁副董事長(cháng)指出，2018年，公司要堅持“以市場(chǎng)為導向、以品牌樹(shù)形象、以管理促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，緊緊圍繞“促發(fā)展，謀上市”的目標，全面實(shí)施“質(zhì)量強企戰略”，努力開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展新局面，塑造金達環(huán)保嶄新形象。

李中董事長(cháng)在講話(huà)中充分肯定了公司經(jīng)營(yíng)班子一年來(lái)取得的成績(jì)。他指出，金達2.0已啟航，要凝心聚力，著(zhù)力打造水環(huán)境綜合治理、污水處理、排水管網(wǎng)運營(yíng)維護、固廢危廢、環(huán)保技術(shù)服務(wù)、環(huán)衛六大業(yè)務(wù)板塊，全面推行規劃化、標準化、精細化管理，走正道，干實(shí)事，推動(dòng)金達加快發(fā)展、順利上市，更好地服務(wù)社會(huì )。

6日晚，在深圳大梅沙游艇會(huì )舉行了年會(huì )晚宴，李中董事長(cháng)在晚宴上致辭。晚宴節目豐富多彩，包括樂(lè )隊表演、企業(yè)知識問(wèn)答、小提琴演奏、歌曲獨唱、薩克斯演奏及抽獎等活動(dòng)，李中董事長(cháng)、王小沁副董事長(cháng)、黃偉才總經(jīng)理等為大家表演節目，全體金達人沉浸在歡樂(lè )的海洋中。

6日上午，舉行了團隊拓展活動(dòng)，大家分成8支隊伍，進(jìn)行大氣球搬運、指壓板接力、毛毛蟲(chóng)賽跑、有軌列車(chē)、拔河等比賽活動(dòng)。在拓展訓練中，一個(gè)個(gè)精心設計的拓展項目激發(fā)了大家濃厚的參與興趣與熱情，各隊隊員團結協(xié)作、揮灑汗水，在同心協(xié)力中完成挑戰，共同分享成功的喜悅。大家表示，這次年會(huì )增強了信心和力量，也增進(jìn)了團結協(xié)作意識。